为什么我决定在今年全面开启出海？

今年我在业务布局上做了一个非常重要的决定：全面开启出海赛道。具体来说就干两件事，做海外英文短视频频道，以及把课程推向海外。

今天不光是聊我个人的业务决策，更多是想和大家拆解一下这背后的商业逻辑，希望能给你带来一些启发。

先说短视频出海。我判断这里面有一个巨大的流量红利。现在全世界对于中国的感知正在快速提升，很多外国人非常渴望了解中国人到底在想什么、说什么。这就好比一个德国人跑到中国来做短视频，天生自带流量光环。但目前这个红利，只被极少数出海的中国创作者占据。

你看现在的头部创作者，其实早就闻风而动了。比如科技圈的何同学，专门开了一个英文账号 HTX Studio，把国内做过的硬核科技手工视频重新做国际化适配出海。一年时间涨粉一百万，一条视频在 YouTube 的播放量能干到三千多万，远超国内，一年光是平台的广告分成预估就有几百万。再比如影视飓风，他们也早就在招募国际化团队，把中国顶级的影视技术科普推向全球。如果再往前看，像李子柒、滇西小哥这些先行者，在海外的播放量和收益不仅是个天文数字，更是在向世界输出中国人的生活方式。这些超级个体，其实都在吃这波出海的红利。

另一方面是收益天花板。目前国内的整体消费环境确实面临挑战，在短视频领域尤其明显。但海外短视频不仅播放量本身的单价远高于国内，比如 YouTube 的收益通常是国内的几十到上百倍，而且海外粉丝也更愿意为有价值的内容买单。同样，海外课程的客单价也远高于国内。所以我近期的新课程，都会同步制作海外版本。

你可能会问，做英文频道，英语口语不行怎么办？其实关于频道语言，我之前面临三个选择：