Agent连续干8小时以后，最贵的能力不是执行，而是开工前把目标说清楚

我现在最怕的，已经不是AI不干活了。

是它太能干。

我可以同时开5个Codex。

一会儿工夫，它们就能给我20页PPT、50个选题、3份深度报告。

听起来很爽，对吧？

但真实情况是，我根本看不过来。

吃饭的时候，我还在回复这个、验收那个、让另一个返工。

我原来以为，Agent开得越多，效率越高。

实测下来，效率几乎没提升。

不是AI在给我打工。

是我在不停地伺候AI。

后来我才发现，真正的问题还不是Agent太多。

而是它开工以前，我没有把目标说清楚。

短任务跑偏了，你看一眼，马上就能拉回来。

但一个Agent如果能连续干8个小时，它不会停下来等你。

它会带着自己对目标的理解，一路狂奔。

方向只要偏一点，8小时以后，交给你的就不是结果。

是一座规模巨大的返工现场。

所以现在，我让Agent开工以前，至少要说清楚四件事。

第一，为什么做。

不是“帮我做一份行业研究”，而是这份研究最后要帮我做什么决定。

第二，什么叫完成。

不是做了多少页、找了多少资料，而是最后应该交出一个什么结果。

第三，拿什么证明完成了。

谁来验收？看哪些事实？哪些条件不满足，就必须打回去？

第四，哪些路绝对不能走。

不能为了凑数量重复，不能拿过时资料填空，不能碰不该碰的数据，遇到什么情况必须回来问我。

这四件事不说清楚，Agent能力越强，风险反而越大。

因为它会非常勤奋地，把你的模糊放大成几十页结果。

Agent时代真正昂贵的，已经不是执行力。

是定义力。

你说清楚一个目标的能力，决定了这一群AI是在为你工作，还是在为你建造一座返工工厂。